Derville Rowland, membre du conseil exécutif de l'AMLA, présente la mission et l'impact futur de l'Autorité lors du Corporate Crime & Regulation Summit, amle.europa.eu, le 14 octobre 2026.
Lors du Corporate Crime & Regulation Summit à Dublin du 14 octobre 2026, Derville Rowland, membre du conseil exécutif de l'AMLA, a précisé l'architecture opérationnelle de la nouvelle autorité européenne. La communication officielle confirme la structuration des trois piliers fondamentaux de l'instance : l'élaboration des politiques (policy), la supervision directe et indirecte, ainsi que la coordination des CRF (FIU).
L'articulation du modèle européen repose sur une répartition claire des compétences entre le secteur financier et non-financier :
- Secteur financier : passage à un modèle hybride combinant la supervision directe par l'AMLA de certains établissements financiers transfrontaliers présélectionnés et une harmonisation renforcée des pratiques des autorités nationales compétentes (ANC) pour le reste du secteur.
- Secteur non-financier : absence de supervision directe des assujettis. L'AMLA exercera un contrôle indirect sur les autorités nationales de supervision et les organismes d'autoregulation via des évaluations par les pairs (peer reviews),des collèges de supervision et des mécanismes de médiation.
- Infrastructures de données : déploiement de plateformes technologiques sécurisées dédiées à l'analyse du risque, à l'échange d'informations centralisé et au soutien de la coopération inter-CRF.